廣東優(yōu)術月度優(yōu)秀表彰大會（4月份）

前言

　　尊敬的各位領導同事們：

　　大家早上好！

生活就是一只看不見的儲蓄罐，你投入的每一份努力都不會白費。在正式開啟5月新篇章之前，讓我們一起先回顧一下4月的部分美好：

1，熱烈歡迎4月新入職人小伙伴：銷售部--曹刊。

2，恭喜試用期順利轉正小伙伴：設計部-曾羽！（內部推薦的小伙伴）

3，梳理了客服部阿里首?？蛻舻母M維護和轉化的流程框架及大綱。

4，4.6舉行了3月的優(yōu)秀表彰大會，數(shù)據(jù)可見23年的第一個完整月度大家的沖勁和表現(xiàn)是非常不錯的。

5，優(yōu)化阿里運營和美工團隊的績效，提高員工對客戶的數(shù)據(jù)效果和服務滿意度的重視度，嚴格要求自己。

6，電銷部門新增大庫資源每日支持，提高系統(tǒng)大盤數(shù)據(jù)的盤活使用狀態(tài)。

7，電銷部門績效優(yōu)化，提高成員開單的積極性和優(yōu)勝略汰。

8，梳理了小二身份標簽的申請和鏈接數(shù)據(jù)庫流程指引目前大客已經(jīng)投入使用，其他業(yè)務團隊有需求可在5月進行申請。

9，4.24-27日羅總代表公司參加了阿里舉辦的上財年總結和新財年趨勢方向全國渠道商大會。

10，公司現(xiàn)有業(yè)務推廣投放所有渠道工作優(yōu)化提升及新增抖音投流渠道對接中。

11，目前公司招聘崗位有：網(wǎng)建前端技術，網(wǎng)站美工，競價專員，新簽銷售，新簽主管，有經(jīng)驗的阿里運營店長和美工設計。

12，還有更多總結和分享敬請期待最后一個環(huán)節(jié)的各部門代表發(fā)言。。。。。。

流程一：領導致辭。

　　同事們：

　　優(yōu)術網(wǎng)絡之所以呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢，既得力于廣大同仁的辛勤努力，默默耕耘，更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領導。大會進行第一項：歡迎羅總為表彰大會作重要講話！

流程二：優(yōu)秀頒獎。

　　獎項1：4月人氣主持人：林啟鵬，曾喜鳳

　　獎項2：4月優(yōu)秀新人獎：賴志豪。他是3月底入職的設計部新人，主要負責阿里1688店鋪的美工設計優(yōu)化工作內容，雖然之前從事其他阿里平臺美工項目，但是設計PS優(yōu)化基礎扎實，在不斷的學習和實操過程中不斷提升自己的專業(yè)設計和美化技能。4月在所有的美工團隊部門績效排名中榮獲第一名第一121分，當月完成3個設計版面+181款套版，本崗位績效超額完成。工作態(tài)度認真，與運營店長配合良好，產(chǎn)品拍攝興趣和技術也是幫助了公司3個客戶減低降低了公司與第三方對接的各方面成本。感謝你對團隊的貢獻，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱綻放屬于你的光彩吧！

　　獎項3：4月網(wǎng)建績效達人獎：曾喜鳳。她是我們公司優(yōu)秀的實習生，網(wǎng)建部的寶藏成員。試用期階段努力學習，積極請教，快速地將學校的理論知識與實踐的網(wǎng)建工作內容程序快速融合，獲得主管的高度認可。試用期績效表現(xiàn)突出，轉正之后也保持名列前茅，持續(xù)優(yōu)秀。4月部門績效完成106%排名第一。

　　獎項4：4月百度運營績效達人獎：林啟鵬。他是百度推廣成員之一，平時工作態(tài)度端正，不懂就問，喜歡和同事交流探討客戶的問題并尋求解決方案。4月6分以上店鋪分值100%，7分及以上的占比85.7%，4月對比3月的詢盤上漲率達23%，當月百度板塊運營績效第一名。

　　獎項5：4月阿里運營績效達人獎：李濤。他是阿里1688資深運營店長之一，平時工作態(tài)度認真負責，遇到問題第一時間電話和客戶溝通處理并向上反饋，秉著對客戶負責的工作態(tài)度，不僅獲得客戶好評，也協(xié)助銷售促成不少客戶訂單，時常也可以看到他加班維護處理客戶問題的身影。團隊中也樂于分享，不吝賜教，是大家喜歡的濤哥勞模老師。4月個人運營績效排名第一，標桿店鋪4家，當月最高有效詢盤356個，詢盤目標平均達成103%。

　　獎項6：4月銷售精英獎：裴紓勰。他是銷售新簽部門的小伙伴之一，4月團隊開單數(shù)量最高3單。不管是早上7點起來挑客戶，還是晚上7點下班之后也是時常可以看到他自發(fā)加班的身影。目標感較強，是3月的團隊開單王！試用期學習期間對于新知識的掌握能力就比較強，實操的過程工作量指標也是排名靠前，學習態(tài)度端正，時常也可以看到他留下學習和加班的身影。一分耕耘，一分收獲，期待你5月的持續(xù)優(yōu)秀。（目前5月已經(jīng)帶頭破蛋了?。?span style="font-family: ">

　　獎項7：4月管理進步獎：王梓釗。他是公司設計部整合之后，4月新晉的部門正式主管。雖然之前儲備主管階段沉淀的時間比較長，但是也驗證了那句話“是金子總是會發(fā)光的”。4月上任以來，面對團隊成員的問題反饋，總是第一時間協(xié)助解決或是向上反饋；有任何客戶問題或是人員問題也會第一時間找小伙伴面談交流；公司的相關版面業(yè)務安排了也會第一時間執(zhí)行到位；特殊情況也會加班加點處理版面或是和小伙伴溝通交流等問題，責任心表現(xiàn)較強。管理工作表現(xiàn)提升明顯！

　　獎項8：4月優(yōu)秀團隊：阿里運營部。4月團隊PK績效排名第一！

　流程三：4月總結及5月計劃。

　　工作計劃是提高工作效率的一個重要前提，做好一個完整的工作計劃，才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作，其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。

　　5月的第一個好消息：

恭喜銷售部小伙伴-裴紓勰-轉正啦！

恭喜銷售部小伙伴-肖欣-轉正啦！

恭喜銷售部小伙伴-謝境科-轉正啦！

恭喜阿里運營部小伙伴-鄭妙玲-轉正啦！

　　5月個人和團隊的榮譽大家一起加油鴨：

1，優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績效和目標達成情況！

2，個人優(yōu)秀評比--看個人綜合多維度表現(xiàn)！